Ton partenaire pour un coaching professionnel innovant

Que fait thankscoach ?

En tant que partenaire expérimenté, nous soutenons les organisations tournées vers l'avenir dans le développement de leur personnel : de manière transparente, évolutive et avec la plus haute exigence de qualité. Grâce à une approche globale, les collaborateurs, les talents et les cadres sont développés dans le cadre de Coaching Journeys sur mesure composés de sessions numériques 1:1 et de Learning Nuggets in the flow of work - toujours en accord avec la stratégie de l'entreprise.

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Efficace

Nos Coaching Journeys numériques sont développés en mettant l'accent sur une efficacité maximale et s'adaptent de manière flexible aux besoins individuels des coachés.
Mesurable

Pour gérer la croissance personnelle, des critères de réussite clairs sont définis au départ. Grâce à notre approche globale, nous proposons des indicateurs clés de performance (KPI) qui permettent de mesurer le succès du développement.
Évolutif

Qu'il s'agisse de 5, 50 ou 500 collaborateurs, nous proposons une solution flexible qui peut être facilement adaptée à la stratégie de l'entreprise, sans frais supplémentaires et avec une transparence budgétaire totale.

Comment fonctionne le Coaching Journey

Nous réduisons au minimum les charges administratives liées au développement du personnel. Notre technologie est développée de manière à s'intégrer parfaitement dans l'environnement informatique de nos clients. Il n'est pas nécessaire d'implémenter des applications ou des logiciels d'appel vidéo supplémentaires. Ainsi, les tests de personnalité ou les parcours d'apprentissage déjà existants peuvent être combinés de manière flexible avec les sessions numériques.

thankscoach permet des sessions numériques 1:1 avec un coach de haut niveau - flexible, simple et à la demande.

🤝 Onboarding et match

Lors d'un simple onboarding, les coachés choisissent les domaines de développement sur lesquels ils souhaitent travailler avec leur coach le mieux adapté.

💻 Session numérique 1:1

Lors des sessions numériques, la personne à coacher et le coach travaillent sur les domaines de développement. Après chaque session, le coach envoie un bref résumé et des exercices de réflexion individuels.

📆 Réservation flexible de rendez-vous

Les coachés réservent eux-mêmes leurs sessions avec leur coach. Ils choisissent le moment qui leur convient le mieux ainsi que le logiciel vidéo qui est validé dans leur entreprise.

En savoir plus sur les avantages du Coaching Journey de thankscoach

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L'étendue de nos prestations

Nous considérons le développement du personnel de manière globale et l'alignons sur la réalité des groupes cibles : individuel, numérique et à la demande. Nous développons toujours nos Coaching Journeys en accord avec la stratégie, la vision et les lignes directrices de leadership de nos clients.

La base est un kick-off commun sur les objectifs du programme de développement en accord avec la vision, les valeurs de l'entreprise et les modèles de leadership. Cela comprend une connexion sans faille avec les processus L&D internes déjà existants, un soutien dans la communication et la préparation des briefings des coachs.
Le parcours commence par un onboarding autogéré et une définition individuelle des objectifs. Grâce à un matching intelligent, les coachés choisissent un coach d'affaires de haut niveau avec lequel ils réservent numériquement leur session 1:1 selon leurs besoins et à la demande.
Les sessions peuvent être réservées à la demande par la personne coachée via notre outil. Avec chaque session, le coach aide la personne coachée à changer de perspective, à activer des ressources et à trouver de nouvelles solutions.
En fonction de leurs besoins d'apprentissage individuels, les coachés reçoivent des méthodes, des impulsions ou des pépites de contenu de la part du coach afin d'encourager l'apprentissage autodirigé.
La personne coachée reçoit des exercices de réflexion axés sur ses besoins, qui l'aident à mettre en œuvre les connaissances acquises de manière ciblée dans son travail quotidien.
Des métadonnées sont collectées tout au long du programme et rassemblées dans un rapport RH. Il est ainsi possible de mesurer la charge de travail des coachés, les principaux thèmes de coaching, la satisfaction et le degré de réalisation des objectifs.