Plateforme de coaching numérique pour les entreprises

La mise en place de la plateforme de coaching numérique thankscoach ne te demande que très peu d'efforts. Il te suffit d'indiquer les noms et adresses e-mail des personnes coachées ainsi que quelques informations sur ton organisation pour le briefing du coach. L'intégration, la mise en relation intelligente, la prise de rendez-vous, l'assistance et le reporting sont entièrement automatisés par la plateforme.

thankscoach déploie tout son potentiel notamment dans les situations de changement, par exemple lors de transformations, de changements culturels, de changements de direction ou de croissance rapide de l'entreprise. La plateforme s'intègre également dans les programmes de développement destinés aux collaborateurs ou aux cadres dirigeants afin de développer de manière ciblée les compétences en matière de leadership et de renforcer la fidélisation des collaborateurs.

Oui ! Vous pouvez réserver une démonstration gratuite du produit, avec un accès test à la plateforme si vous le souhaitez. Vous pourrez ainsi découvrir en direct le système de coaching numérique, le matching intelligent et le guidage de l'utilisateur, et vérifier immédiatement si thankscoach convient à votre entreprise.

Les résultats sont présentés sur un tableau de bord RH centralisé, avec des données en temps réel sur les séances de coaching, les thèmes de coaching agrégés, la satisfaction et l'auto-efficacité. De plus, notre équipe te fournit des conseils qualitatifs. Si tu le souhaites, nous te proposons chaque année des recommandations d'actions pour faire évoluer ta stratégie de développement professionnel.

thankscoach est entièrement conforme au RGPD et certifié ISO 27001. Toutes les données personnelles sont stockées exclusivement sur des serveurs situés en Allemagne et protégées par des normes de sécurité modernes.

La plateforme convient à toutes les organisations qui souhaitent développer les compétences de leurs spécialistes et cadres, qu'il s'agisse de hauts potentiels, de cadres intermédiaires ou de dirigeants. Les thèmes de coaching typiques sont le leadership, la gestion de soi, la résilience, le changement, la clarté des rôles ou l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Tu peux choisir entre trois parcours de coaching :

• Court séjour : 5 séances en 3 à 6 mois
  
  

• Parcours standard : 8 séances en 6 à 12 mois
  
  

• Long Journey : 12 séances en 6 à 12 mois

Tu peux également réserver un contingent de sessions flexible et le répartir au sein de l'entreprise en fonction des besoins. Tous les formats comprennent un coaching professionnel individuel en ligne, une mise en relation intelligente avec un coach, des récapitulatifs vidéo, des exercices de réflexion et une assistance technique.

Le coaching est actuellement disponible dans plus de sept langues, dont l'allemand, l'anglais, le français et l'espagnol. La plateforme elle-même est disponible en allemand et en anglais, ce qui permet aux coachés du monde entier d'y participer.

Aucun. thankscoach fonctionne avec les outils existants tels que MS Teams, Zoom ou d'autres plateformes vidéo. Vous n'avez pas besoin d'installer de logiciel supplémentaire. Les coachés réservent leurs rendez-vous de manière autonome et flexible, en fonction de leurs disponibilités, que ce soit le lundi matin ou le vendredi soir.

Notre système de mise en relation intelligent se base sur tes thèmes prioritaires, ton ancienneté et les valeurs de ton organisation. Tu reçois trois propositions de coachs issus de notre pool certifié et tu choisis toi-même celui qui te convient le mieux.

Un programme de coaching peut généralement être lancé en l'espace de deux semaines, à condition que les processus internes, les autorisations et les conditions générales soient clairement définis. Une fois le programme lancé, les premières séances de coaching peuvent être réservées dans un délai d'une semaine, en fonction des disponibilités du coaché et du coach.

La qualité des coachs est garantie par des critères de sélection clairs, des formations approfondies en coaching, une expérience pratique pertinente et des processus de mise en relation structurés. Cela permet de s'assurer que les coachés travaillent avec des coachs compétents, qui correspondent à leurs objectifs de développement tant sur le plan professionnel que personnel.

La formation des cadres transmet généralement des connaissances et des méthodes dans le cadre d'un programme d'apprentissage structuré. Le coaching d'entreprise est plus personnalisé et aide les cadres à réfléchir aux défis concrets de leur quotidien, à élaborer leurs propres solutions et à améliorer efficacement leur comportement.

Une plateforme de coaching numérique convient aux entreprises de toutes tailles, qu'il s'agisse d'une utilisation ciblée pour des groupes spécifiques ou d'un déploiement à l'échelle de l'entreprise. Elle s'avère particulièrement utile partout où l'on souhaite mettre en place un coaching efficace, évolutif et nécessitant peu de tâches administratives.

Dans les processus de changement, le coaching aide les cadres à gérer l'incertitude, à communiquer clairement et à accompagner efficacement leurs équipes. Il offre un espace de réflexion, renforce la confiance en soi et aide à rester opérationnel, même dans les phases de forte évolution.