Diriger avec succès en temps de crise
Dans le cadre d'un coaching individuel, les coachés réfléchissent à la manière d'utiliser et d'adapter leur style de direction de manière ciblée en temps de crise. Ils élaborent avec le coach comment agir de manière sereine, empathique et stratégique, même sous pression, afin d'offrir stabilité et orientation.
En temps de crise, les cadres sont confrontés à des défis particuliers : Les décisions doivent souvent être prises rapidement, les incertitudes marquent l'équipe et les attentes en matière de direction claire sont élevées. Il ne s'agit pas seulement de surmonter des problèmes aigus, mais aussi de maintenir la confiance au sein de l'équipe et de créer une perspective motivante pour l'avenir.
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Sessions de coaching 1:1
Les coachés peuvent convenir de leurs sessions numériques de manière flexible et à la demande.
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Exercices individuels
Des résumés de session et des exercices de réflexion soutiennent durablement le transfert d'apprentissage.
Objectifs du Coaching Journey
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En cas de crise, il est crucial de suivre une ligne claire et de communiquer la stabilité. Lors du coaching, les coachés apprennent à structurer leur communication et à créer de la transparence afin de donner des repères à l'équipe et de rayonner la sécurité, même lorsque l'avenir est incertain.
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Les crises exigent des décisions rapides et parfois lourdes de conséquences. Les personnes coachées réfléchissent dans le cadre du coaching à la manière de rester capable d'agir même sous pression, de prendre des décisions de manière efficace tout en gardant à l'esprit leurs valeurs et leurs objectifs, afin de guider l'équipe en toute sécurité à travers les périodes de défi.Les nouveaux cadres apprennent à consolider leur position au sein de l'organisation.
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Les crises peuvent être difficiles à gérer pour l'ensemble de l'équipe. Les coachés développent dans le coaching leurs capacités à répondre avec empathie aux besoins et aux préoccupations des membres de l'équipe et à créer un environnement qui renforce la solidarité et la cohésion afin que l'équipe puisse surmonter la crise ensemble.
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Un dirigeant est souvent un point d'ancrage important dans les moments difficiles. Les personnes coachées apprennent à renforcer leur propre résilience et à rayonner de confiance afin d'offrir à leur équipe une perspective motivante et d'attirer l'attention sur les opportunités et les solutions possibles qui peuvent émerger de la crise.
"Le coaching m'a montré comment garder une ligne de conduite claire et communiquer de la sécurité même en temps de crise. J'ai appris à prendre des décisions rapidement et avec assurance, sans perdre de vue les besoins de mon équipe. Grâce au coaching, je me sens mieux préparé à diriger mon équipe même dans les moments difficiles et à en sortir plus fort ensemble".
- Florian, 53 ans