Maîtriser la transition de spécialiste à cadre
Au cours de ce Coaching Journey, les coachés analysent leur nouveau rôle professionnel, définissent leurs objectifs, explorent les obstacles potentiels et développent des stratégies efficaces.
Assumer un rôle de dirigeant, que ce soit au sein d'une équipe ou d'une entreprise, peut être un défi. Les sauts de carrière impliquent souvent des tâches nouvelles et inattendues. Avec un accompagnement adéquat, les (futurs) dirigeants peuvent développer des qualités précieuses et élaborer des stratégies pour faire face aux nouvelles exigences. Les changements dans la structure organisationnelle exigent de la sensibilité, du respect et de la transparence.
-
Sessions de coaching 1:1
Les coachés peuvent convenir de leurs sessions numériques de manière flexible et à la demande.
-
Les meilleurs coachs d'affaires
Sélection optimale du coach grâce à un onboarding personnel et à un coach matching basé sur l'IA.
-
Exercices individuels
Des résumés de session et des exercices de réflexion soutiennent durablement le transfert d'apprentissage.
Objectifs du Coaching Journey
-
Les transitions peuvent entraîner des incertitudes quant à son propre rôle. Les personnes coachées réfléchissent à la manière dont elles conçoivent leur nouveau rôle et à ce qui les définit en tant que cadres. Avec le coach, ils clarifient les attentes, les responsabilités et les objectifs afin de développer une compréhension claire du leadership.
-
L'accent passe du travail opérationnel à la gestion de l'équipe. Pendant le coaching, les coachés apprennent à déléguer des tâches, à établir une relation de confiance avec les membres de leur équipe et à se concentrer sur des questions stratégiques sans perdre le lien avec le niveau opérationnel.
-
Nos coachs aident les nouveaux dirigeants à explorer leur manière d'aborder le changement de rôle. Ensemble, ils identifient les peurs et les préoccupations des coachés et élaborent des stratégies pour relever ces défis.
-
Le leadership exige une communication claire et efficace. Les personnes coachées élaborent des techniques pour donner un feedback, formuler des attentes et agir de manière souveraine et respectueuse, même dans des situations difficiles.
"Le coaching m'a aidé à maîtriser mon rôle de First Time Manager avec assurance et confiance. Grâce au soutien, j'ai pu définir clairement mes tâches et mes responsabilités et développer des stratégies de communication efficaces. Grâce au coaching, j'ai gagné en confiance pour diriger mon équipe avec succès et atteindre mes objectifs".
- Milena, 24 ans