Étude de cas : TX Group

TX Group est une entreprise suisse de premier plan dans le domaine des médias et de la technologie, connue pour sa polyvalence et sa capacité d'innovation. En se concentrant clairement sur le journalisme de qualité, la transformation numérique et la technologie, TX Group joue un rôle clé dans le paysage suisse de l'information.

En tant qu'innovateur, TX Group investit dans des technologies d'avenir afin de façonner activement la manière dont les gens consomment, créent et partagent l'information. Avec une approche dynamique qui allie tradition et modernité, TX Group est synonyme d'adaptation efficace aux besoins changeants de ses groupes cibles.

Développement des personnes. Gestion du changement. Développement de la culture.

Le défi

TX Group emploie plus de 3000 personnes de plus de 63 nationalités différentes. Les défis en matière de développement du personnel sont donc devenus de plus en plus complexes. Établir une culture d'entreprise et de leadership commune est un défi important pour de nombreuses entreprises de cette taille. La création d'une identité cohérente et de valeurs communes est devenue une préoccupation centrale afin de promouvoir une collaboration harmonieuse et une communauté d'entreprise forte.

Le monde du travail dynamique, marqué par les processus de numérisation et les transformations structurelles, a apporté des défis supplémentaires. Le passage à un travail à distance accru et à des modèles de travail flexibles a nécessité non seulement une adaptation technologique, mais aussi une promotion ciblée de l'auto-organisation et de l'autogestion chez les collaborateurs. L'organisation devait veiller à ce que tous les collaborateurs soient en mesure d'agir efficacement dans différents environnements de travail et de saisir les opportunités offertes par ces nouveaux modèles de travail.

De plus, l'un des défis permanents de TX Group est de rester agile dans un environnement commercial en constante évolution. L'organisation devait s'assurer que ses collaborateurs possédaient les compétences et les ressources nécessaires pour agir avec succès dans un secteur en constante évolution. Cela impliquait de promouvoir l'apprentissage continu, les possibilités de développement et la création d'une culture organisationnelle agile.

La solution

TX Group a réussi à relever les défis mentionnés en intégrant la solution de coaching de thankscoach dans ses programmes d'apprentissage et de développement. Compte tenu de la diversité du personnel décrite, le coaching a constitué un soutien sur mesure, notamment pour les thèmes individuels et le développement personnel des collaborateurs.

L'intégration de l'offre de coaching a permis à TX Group d'établir plus efficacement une culture d'entreprise et de leadership commune. L'accompagnement individuel dans le cadre des Coaching Journeys a contribué à donner de l'espace aux préoccupations personnelles et à promouvoir la communauté d'entreprise. Les collaborateurs ont ainsi pu travailler à la demande sur des thèmes spécifiques et intégrer directement les résultats obtenus dans leur travail quotidien. Dans ce sens, l'apprentissage, le coaching, le feedback, la réflexion et la croissance personnelle ont été combinés et intégrés de manière optimale.

"Grâce à thankscoach, nous avons pu mettre en place un soutien individuel supplémentaire pour nos collaborateurs dans le cadre de nos programmes d'apprentissage et de développement. Les tournées de coaching 1:1 ont permis d'encourager la croissance personnelle de manière ciblée tout en renforçant une culture de leadership commune. La grande flexibilité et l'accompagnement professionnel de thankscoach sont un véritable atout pour le développement de nos collaborateurs - et donc pour la pérennité de TX Group".

- Ivana Dimitrijević, Learning Coordinator Group Operations | Human Resources

Le résultat

En proposant une solution de coaching 1:1, TX Group a pu s'assurer que ses collaborateurs ne développaient pas seulement les compétences professionnelles nécessaires, mais qu'ils pouvaient également poursuivre activement leur développement personnel et professionnel. Une culture organisationnelle agile a été encouragée, permettant de faire face avec succès aux exigences en constante évolution du secteur. Le programme de coaching de thankscoach s'est donc avéré être une contribution décisive pour relever avec succès les défis de l'environnement dynamique de TX Group.

Satisfaction à l'égard du programme de coaching : 4,79/5 ⭐

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